好消息是，通過精心概述的過程，新產品設計可以在公園中漫步。
然後，企業將能夠利用其員工的創新產品機構設計才能提出可以改變每個人開展業務方式的產品。以下是設計新產品時採取的一些步驟：研究是新產品設計的重要組成部分這是整個過程中最重要的部分。企業將需要調查並確定其想要執行的想法是否可行。它還必須弄清楚市場是否會接受新產品，是否有相當數量的人願意為最終產品付款。這很重要，因為企業可能會花費數百萬美元開發一種產品，最終將其丟棄並丟棄在超市的貨架上。
但是，有時需要特別注意的是，在向您提供產品之前
市場可能不會意識到它需要您提供的產品。如果您打算成功地成為創新和企業的市場領導者，這是您必須非常謹慎地權衡的風險。在新產品設計中，完成研究過程後，必須對要製造的產品範圍有明確的定義。該產品可能注定要由與預期產品兼容或相似的另一產品的現有用戶使用。也可能是該產品打算完全服務於更大的市場。在實際生產產品機構設計之前掌握所有這些事實將對確保最終產品具有吸引力並吸引其目標受眾大有幫助。
創建藍圖
在對潛在市場進行研究並確定新產品設計的範圍之後，是時候在紙上佈置整個產品設計計劃了。這將闡明在開發過程的每個階段要採取的步驟。它將作為每個人都將使用的指南，概述每個階段要花費的時間，並概述產品機構設計產品所涉及的不同團隊的職責。
-